【动态】凯发k8国际首页登录智能《精益生产+组织提升》管理咨询项目启动会
【概要描述】
集全员之力、聚多方之智，用改革的眼光发展企业！
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2022年9月26日，广东凯发k8国际首页登录智能家居有限公司举行了主题为“博海咨询--凯发k8国际首页登录智能《精益生产+组织提升》管理咨询项目启动”会议。凯发k8国际首页登录智能家居将开展为期一年的博海咨询精益化生产管理合作项目，引导企业管理人员树立创新管理意识，促进提升整体运营效率。本次会议由总经理助理阳晓菊主持，凯发k8国际首页登录集团董事长聂国顺、智能家居总经理陶锐等领导出席参与。
（凯发k8国际首页登录智能家居全体管理人员合影留念）
（凯发k8国际首页登录智能总经理助理阳晓菊发言）
博海咨询项目组吴老师紧紧围绕“精益化管理”这一主题，阐述了精益化生产的概念、目标、意义及后续的战略制定等内容。在双方合作的过程中，必须加强沟通，在处理解决问题时，要追根求源，双方共同解决问题，梳理流程，掌握解决的方法方式。
（博海咨询吴老师发言）
精益生产单从字面上理解好像只与生产相关，但真正实施起来却是需要所有部门密切配合，在推行精益生产的过程中，生产部门是发现问题的地方，要想把问题解决，需要各相关部门共同配合方可。从整体业务出发，重新设计企业管理过程，努力达到全局最优目标。
接下来由陶总和聂董先后上台发言，围绕主题举出以企业经营为索引，由表及里、深入浅出阐述了改革的重要性和引入机构对企业发展的有利之处。
（凯发k8国际首页登录智能家居总经理--陶锐，陶总发言）
（凯发k8国际首页登录集团董事长--聂国顺，聂董发言）
精益流程再造是不断探索、实践、深化、完善的过程。接下来的日子，我们将携手博海咨询的4位辅导老师开展系列的精益生产活动，集全员之力、聚多方之智，用改革发展的眼光持续推进企业发展，通过不断优化作业流程有效提升企业内部凝聚力和外部竞争力，从根本上实现企业基础管理、指标水平和质量效益的全面提升。
